時間があれば、ネットを歩きまわるのが私の楽しみ。なにしろお金もかからず電車賃もかからない。それに玄関から外に出かけないから事故に会う心配もない。
ネットをながめてマスコミが報道しないニュースとか、報道の矛盾を見つけてはほくそ笑んでいる。
愚かなジジイと笑ってください。
そんなことをしていて昨年末にJQA（日本品質保証機構）が環境レポートを出していることを知った。2回目だそうだ。私の知る限りISO認証機関が環境報告書を出しているところは他には知らない。

JABをはじめJACBも環境報告書は発行していない。認証機関はJICQA、日科技連、日本能率協会、LRQA、DNV、JACO、ペリージョンソン、BVについては調べたが発行していない。

JQAってところは環境報告書の検証作業も行っているのだから、さぞかしすばらしい環境報告書だろうと期待が膨らみます。
では本日はJQA環境報告書2009の読書感想文です。

主要業務

ISO14001審査業務が2008年度の売り上げが34億3千万円とある。JQAのISO14001の審査登録件数は4941件（2010/1/20時点）まあ1年間で登録件数に大幅な変動はないとして、1件69万4千円となる。2・3年前は1件100万という数字が経産省やその他で使われていた。1年ほど前から1件70万に下がったという話を聞いてはいたが、やはり審査の単価は相当低下しているようだ。
ちょっと待てよ、審査の単価はかなりの秘密事項だろう。そうすると、こういった数字を出したくないために他の認証機関は環境報告書を出さないのだろうか？

環境報告書に売り上げなどを記載する必要があるのか？とお考えの方もいらっしゃるだろう。実は環境報告書は好き勝手に編集すれば良いというものではなく、ガイドラインというものがある。ガイドラインも各種団体が出しているので複数あるが、環境省のガイドラインも含めて環境負荷は売上あたりなどで表記すべきなどとあり、結果として売上金額を記載することになりそうだ。 もちろん審査以外の事業をしている機関もあるだろうから、その内訳は出さなくても良いかもしれないが、事業ごとの環境負荷を示さなくては情報開示が不十分といわれかねない。 ちなみに2008年度版では売上金額などが明示されていない。やはりマズイと考えて2009年度版には掲載したのだろうと推察する。

理事長メッセージ

いやエライサンのお言葉を論評することはできません。ありがたく承りましょう。
しかしちょっと気になることが・・

当機構においては、2002年度からISO14001環境マネジメントシステムに基づき環境保全に取り組んでいます。
(ﾟДﾟ) ﾊｱ？？
ISO14001規格はシステムに要件を定めているのであって、それに基づいて環境保全に取り組みことができるのだろうか？
ISO14001を満たした環境マネジメントシステムを構築して環境保全に取り組んでいます。
なら分かるのですけど・・冒頭からこれではJQAのISO規格の理解は大丈夫かといささか心配です。

環境方針

環境方針を拝読して感じたことが多々あります。
環境方針のタイトルが「JQA環境方針」となっています。もう４・５年前でしょうか？　私が指導した会社の環境方針がアルファベットの略称でした。つまり「ABC社は何々に努めます」と書いていたわけです。ISO審査で「正式な会社名を書かないのはまずい」との仰せで不適合になりました。早速私はその認証機関の管理者に「なぜだめなんですか？」と問い合わせました。すると「正式社名でなければ社外の方が会社を取り違える恐れがあるからだめです」とのことでした。
m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ
それはJQAではありませんでした。JQAさんはそんなアホを語らないはずです。
「継続的改善」という文言も「汚染の予防」も「枠組み」もありません。
昨年も一昨年も指導した会社の審査で、某認証機関の審査員が言いました。「継続的改善と、汚染の言葉がないので不適合です」
いやあ、困りました。どうすれば良いのでしょうか？
結論から言えば、私はその認証機関に文句を言ってOKしてもらいました。だってみなさんもそう思うでしょう？
しかしJQAの方針の最後が
「本方針を全員に周知徹底するとともに広く一般に公開します」　ときたもんだ。
これはJQAは一般に公開するという文言がないと不適合にするのかしら？
私が指導した会社でJQAで審査を受けたところもありますが、確か一般に公開するという文言があったような気がします。

環境方針のポスターも作っています。
アンコールワットの絵です。JQAはアンコールワット遺跡を管理するアプサラ機構の審査を行っているそうです。そこからアンコールワットの絵をポスターに使っているとのこと。
ところでボケの始まった頭に浮かんだことですが、アンコールワットって自然を破壊して建設されたのではないのかしら？
アンコールワットが風化していくことは、自然回復ではないのかしら？
アンコールワットを保存修復することは自然破壊ではないのかしら？
ご存じの方、教えてください。

私、アンコールワットには行ったことがありません。しかしタイのアユタヤには10回以上は行きました。 アユタヤって15世紀頃のタイの首都で今は廃墟です。行くたびに、くずれたレンガの上で寺院や街並みの遺跡を眺めながら缶ビールを飲んで昔の栄枯を偲びました。 滅びゆくのもいいものですよ、無理に保存しようとしなくても良いです。

環境目的・目標

JQAは大組織ですから、部門ごとに多様な環境目的・目標を設定して活動しています。
しかし気になることが多々あります。
どうも目的も目標も定性的なんです。
目的及び目標は、実施できる場合には測定可能であること。（ISO14001　4.3.3）
どうも測定可能じゃないようです。いや測定って数字という意味ではないのですが、具体的でもなく、合否判断がつかないものが多いのですよ。
・事業を通じて環境に貢献すること
・環境教育を充実させ、継続的に実施する
・環境保全活動に参加する
はたしてどうであれば目標達成で、どうであれば未達なのでしょうか？

それと環境目的というのは改善活動だと思っておりましたが、改善ではなく維持管理というものもあるようです。
・廃棄物：適正な一時保管、適正処理、委託契約の締結、マニフェスト管理
単に法律の定めそのものです。要するに法律を守るってことかしら？

こんなものもあります。
・JQAフォーラムを活用してセミナーを実施し、ISO14001の普及、啓発につなげるために20回開催する。
管理指標が手段で良いのか？　成果であるべきか？　というのは悩ましい問題です。でもJQAさんは手段を管理指標としてもOKすることは間違いありません。

そして評価も、○、×、△で、あいまいというか漠然としています。普通のISO審査では即不適合といわれそうな感じですが、JQAで審査を受ければその程度で問題になることはないでしょう　

ところで資源の有効活用という項目がありました。
紙の使用量削減を取り上げています。どこでも見かけるテーマですね　
考えてみると、JQAという組織の成果物、アウトプットは紙かもしれません。では紙を減らすというのは生産性を落とすことかしら・・なんてアホみたいなことを考えたりして

事業所での環境保全への取り組み

PCB届け出
PCBの廃棄物の保管状況届け出を行っているそうです。まあ、当然です。誰が？
JQAさんでは特別管理産業廃棄物管理責任者が行っているそうです。
(ﾟДﾟ) ﾊｱ？？
法で定める様式には届け出は「法人にあっては、名称及び代表者の氏名」が行うこととあります。そりゃ特管産廃管理責任者が書面を書いても、市役所に持って行っても良いのですが、法的には届け出る人は代表者です。このあたりはどうなんでしょうか？　まあJQAさんがやることに間違いはないのでしょう。

環境活動の基盤

JQA全体の環境保全の取り組みについて規定した環境マニュアル及び各種手順書に基づき
手順書はともかくなんで環境マニュアルに基づくのかイマイチわかりません。JQAには環境マニュアルのない時代は環境管理の手順書はなかったのでしょうか？
私は環境マニュアルって認証機関への提出文書と思っていましたが、JQAさんはやはり文書体系のハイラルキーの最高位にあるものとの認識なのでしょうか？
これは危ない解釈だな　

マネジメントレビュー

JQAさんではマネジメントレビューは年に1回だそうです。
そうか、マネジメントレビューってセレモニーなんだ・・・
そう言えば、昔を思い出しました。
90年代半ばに私が勤めていた会社で、監査報告書や各種報告に工場長が決裁したのをマネジメントレビューの記録にしていました。
それを見て、JQAの審査員は誰もいつでも、「毎年１回、マネジメントレビューをして議事録を残すようにしてください」って言ってたなあ〜
さすがに不適合にはしなかったけど・・
激動の現代・・いやシーザーの時代であっても、そんな悠長なことでは競争に負けることは間違いありません。
昨日はどうだったか？なんてのは役に立たないのです。
今どうなのか？　今何をすべきか？　を論じずして何がマネジメントレビューでしょう！

環境に関する規制の順守状況・環境事故の発生状況

ほんのちいさな事故はあったそうです。それはやむを得ないと思います。
しかしその是正処置が
消防署に対して経過と今後の対策の報告を行うとともに、職員に対して試薬の取扱について再教育を実施した。
(ﾟДﾟ) ﾊｱ？？
ISOでは教育は是正処置としては認めなかったような気が・・・
それに・・再教育・・同じことを教育しても？

CSR関連情報

ちょっと気になったこと
JQAの人員の合計は888名だそうです。
そして管理者の人員は488名だそうです。
ほう！　管理者と管理される人の比は1対1か？
一人が一人を管理する？
(ﾟДﾟ) ﾊｱ？？
いかなる組織なのか、よくわかりません。
ちなみに管理というものはテイラーの時代から研究されてきました。管理できる範囲をスパンオブコントロールと言います。
単純作業の場合、一人の監督者は30名ないし50名を管理できるといわれています。軍隊で歩兵一個小隊が50名というのはよく知られています。現場のラインでも班長とか職長と呼ばれる人は、１ラインの３０名くらい監督するのが普通です。そしてそれ以上になると、目が届かなくなり管理不備を起こします。
複雑な業務においては指揮できるのは1名ないし2名になる。そこから戦闘機の小隊は２機ないし３機となります。但しこの場合は隊長は指揮だけでなくプレイングマネージャーでもあります。
JQAの場合は？？

本日のまとめ

全体として環境側面の把握が弱いのではないかという気がしました。
まあ、別に私がJQAを審査するわけでもありませんので気にしないことにしましょう。

本日の言い訳
私がJQAの環境報告書をけなしていると思われた方、そうではありません。
認証機関として、いや大企業として社会的責任を果たしているということは立派なことです。なにしろ環境報告書の検証をしますと言いながら、環境報告書を出していない認証機関がたくさんあるのですから。
おっと、JQAさんだって、現状でいいわけではありません。次回はもっと改善しましょう。


名古屋鶏様からお便りを頂きました（10.01.24）

名古屋鶏です。 ＪＱＡ環境方針 佐為様　まいどです。 「継続的改善」という文言も「汚染の予防」も「枠組み」もありません。 ＪＱＡの「環境方針」には、「環境マネジメントシステムの継続的な改善と、環境の保全及び汚染の予防に努めます」 とあるようですが？ それにしても不思議なのは、どうして最初の「理事長メッセージ」を環境方針としなかったんでしょうね。そっちの方が遥かにマシなのに。 どうして、わざわざプアな方を・・・ これがＩＳＯ規格に基づく業務ってヤツでしょうかね？

名古屋鶏お代官様　お許しください 家には年老いたかかあがいるんですわ〜 いや、大変申し訳ありません。原因は私の不徳の致すところです。 しかし、そうであればJQAは、「継続的改善」と「汚染の予防」がないと不適合にするかもしれない！？ 誉めて損した。

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